如何管理有副业的员工？

今天我们就聊聊如何管理有副业的员工，既尊重他们的选择，又维护公司的效率。别忘了点赞、关注和评论，说不定你也能从中找到答案！ 作为管理者，我们可以主动创造机会，了解员工在副业中积累的能力，并探索如何将其转化为对公司有益的资源。这不仅能激发员工的工作热情，还能提升整个团队的创新能力。